2011年，国内家居行业将面临着更多的机遇和挑战。

连天红的品管员将近百人，首家试基经过专业培训，首家试基具备专业素质，为了更好的保证产品的质量，品管部在每个车间和生产流程都拥有直属的品管分部进行质检工作。规范市场管理，氢设统一价格，使消费者买有所依，用有所保。

全国直营店模式也是连天红工艺品等相关产品在全国实施并普及的一种策略与方针，备中以直营店销售强调消费维权，备中扩大红木消费需求，保障和改善红木消费。因此，地落地北消费者对产品需求和权益维护是企业必须肩负的责任，而3·15的含义也在于此。学城连天红完善的质检系统给消费者吃了质量的定心丸。

作为我国经济的重要组成体，国内企业在社会发展中的作用已经越来越突出。通过对质量的严抓，首家试基此番连天红的质量体系受到了全球检验、鉴定、测试权威机构SGS集团的认可，连天红获得SGS公司ISO9001：2008认证证书。

3?15连天红用不折不扣对顾客负责，氢设为消费者维护权益的行动，树立了广大红木爱好者的消费信心。

直营销售模式确保所生产的产品均为嫡系，备中这样既保证产品出厂和销售中的监管，又保证产品售后跟踪服务与终身维护。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，地落地北开展数据采集、地落地北挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。

提炼家具行业共性应用场景，学城为建立数据资源管理、开发利用和安全保障体系，提出系统解决方案。在促进中小企业数字化转型的同时，国内加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，首家试基转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，首家试基提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。在专家看来，氢设要实现产品向品牌的根本性转变，氢设将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。